企业文化即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。

壹米滴答的【壹】文化

说到企业文化，有些客户朋友跟我聊起过福邦物流，言语的描述虽然不够明确，所表达的意思是通过一些听闻、公众号等渠道了解，评价福邦是一家有能量的企业。有能量，小编在这里可以很清楚明白地告诉读者朋友们，这就是企业文化的力量！

小编也正想说说福邦物流。福邦物流浙江专线做得很好，这是它的业务，它强壮的躯干，而企业文化是它的灵魂。那它的企业文化是什么呢？浩博品牌营销团队通过多次深入福邦物流访问了解，置身其中感受企业所具有的文化底蕴和他们在提供物流服务过程中所表现出的精神特性，拜访中高层管理，采访基层员工，考究、提取、凝练、确认，挖掘出福邦福文化的核心——福来福往。这是福邦本身所具备、传承发展，谁也挖不走、撬不动的精神粮食！

一个好的想法需要落地，不然它永远只是一个想法。作家把奇思妙想落地成了生动有趣的故事，科学家把新奇大胆的想法落地成就了一个个科研成果，一套好的营销方案落地成就了一个销售奇迹……所以企业文化也需要落地！

文化落地是一个相对漫长和持续性的过程，用浩博望、闻、问、切的“医者”身份说就是需要一个一个的疗程才能起到疗效。浩博品牌营销团队根据福邦物流现阶段的特点，进行了行而有效的文化落地策划，进行了详尽的策划活动的铺排，再把活动的推进形式按季度的时间轴针对性地划分，把每个点面落实巩固，进而打造强有力的福文化。

福邦物流2019年第四季度的文化重心在管理。文化是一家企业的精神，管理是一家企业发展壮大的基础。把管理规范化、科学化、体系化，把先进的企业文化植入到管理中，像发动一个强有力的引擎，为其注入源源动力，定可驶向更远更宽广的道路！

中秋茶话会

福邦物流中秋茶话会，是管理季的第一个活动！它的主题或者说是任务，很简单，就是感知。感知活动的开心好玩，感知福邦员工之间的情感纽带，感知福邦企业的幸福。我们不应该先入为主把一件事情想得太“高大上”，不管是任何企业的文化，首先最重要一点是回归到人，只有让一家企业最普通也最重要的人感受到体验到，产生文化刺激的“痛感”，文化落地才行之有效。

 

“就要你福”辩论赛

一开始浩博品牌营销团队操刀为福邦策划辩论赛方案的时候，一些物流圈内的朋友得知，颇觉得意外。一家物流企业搞辩论赛是要搞什么名堂？小编反问，物流企业为何不能搞辩论赛呢？“不管是白猫黑猫，能抓到老鼠的都是好猫”，只要是合适的文化落地就是好的落地。其实物流企业搞辩论赛是一种常见的文化活动，是一种比较有效的提高企业管理的手段。不辩一辩怎么知晓在物流服务中各个岗位存在哪些问题，然后解决问题提升工作效率？不辩一辩怎么让不同部门拧成一股绳为荣誉而战，形成强大凝聚力？不辩一辩怎么锻炼员工的逻辑思考能力、表达能力、解决问题能力，进而呈现一场“就要你福”的精彩辩论？

誓师大会&颁奖典礼

福邦物流是专线物流，也是电商物流。双十一誓师大会结合“福”务之星专属徽章颁奖活动，大大地提升员工企业荣誉感和激发员工努力拼搏精神。在活动过程中，在物流服务工作中加深了员工、其他兄弟物流企业和客户朋友对福邦福文化的印象，这是福文化的内部建设，也是福文化的对外输出，拓宽了福文化的市场，也拓大了业务市场。

物流经理人培训课

在金庸武侠中，是不是大师的概念不完全取决于他武功的高低，而是武功之后的修为。在一家物流企业中，受人尊敬的也不是因为他专业技能多好多优秀，更多的是因为他的专业素养，素养包含了他处在企业中的岗位位置以及带给上下级正确的影响力！这便是为福邦策划物流经理人系列课堂的最基本的原因。这次课堂的主题是“找到自己的定位和目标”，我们希望福邦的中层管理人员，找到自己，找到方向，才能走得更远！认知不清，做不好物流经理人，更感受不到企业自身的文化。